中小企业都有些什么烦恼

　　如今社会下，中小企业都有些什么烦恼？

　　老板的困惑：

　　无法及时准确了解工厂的经营现状，数据统计与真实情况出现时间差；
　　人工统计数据效率低下，而且出错率高，对决策容易造成不良影响；
　　企业管理流程不规范，出现问题大家都推脱责任，职责不明确。

　　财务人员的困惑：

　　业务单据人工传递容易出错，经常出现账面不平，重新核对费时费力；
　　往来账务关系复杂，多方核销处理起来让人非常头疼，容易犯错；
　　月底工资核算加班加点，手工统计效率低下，还容易引起员工不满；
　　老板经常会要求提供多样的报表，资料准备经常让财务人员手忙脚乱

　　仓管人员的困惑：

　　人员流动大，新进员工无法快速准确地找到材料，经常出现发错料的情况；
　　盘点数量与账面数量经常出现缺口，材料流失严重却无从查起；
　　原材料入库批次较多，无法合理安排致使部分材料超出保质期无法使用，损失很大；
　　库存记录不清，无法及时提供准确数据反映库存状况。

　　采购经理的困惑：

　　原料价格波动大，供应商多，对价格的管控比较薄弱，查询困难；
　　采购订单太多，常常存此失彼，订单执行情况跟踪不到位；
　　与其它部门沟通不畅，经常出现漏订或者多订的情况。

　　销售经理的困惑：

　　销售价格繁多，价格难以准确把握，影响销售报价；
　　销售回款风险较高，经常出现坏账给企业带来很大的经济损失；
　　销售订单执行情况不明，出货数量与订单数量不一致；
　　销售业绩无法统计，也无法准确掌握每种商品销售好坏的情况

　　生产经理的困惑：

　　采购进度跟不上生产进度，经常出现停工待料的情况；
　　难以统计每天的产量，无法及时跟踪生产进度和调整不合理的生产流程来确保货期；
　　原材料浪费严重，却无法进行有效统计及追溯出问题的环节；
　　产品工序多，材料繁杂，生产成本统计费时费力还容易出错。
　　
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